Fastenopfer – Kolumbien

Schweizer Partner

Fastenopfer, Luzern
www.fastenopfer.ch
David Knecht

Projektart:

Pilotprojekt

Technologie:

Photovoltaik

Land:

Kolumbien

Projektstatus:

Laufend

Projektstart:

2020

Projektende:

2023

Vertrag:

2020.07

Schweizer Beitrag

Die Schweizer NGO Fastenopfer verfügt über ausgewiesene Kompetenzen bei der Entwicklung und Begleitung von finanziellen Strukturen in Gemeinschaftsbesitz, was seit den 1990-er Jahren ein wichtiges Element der Aktivitäten in 14 Ländern darstellt.

Portrait

Eine instabile Energieversorgung stellt für ländliche bäuerliche Gemeinschaften vermehrt einen Engpass für den Einsatz von neuen Produktionstechnologien, sowie für die Konservierung und die Verarbeitung von Lebensmitteln dar. Im Rahmen dieses Projekts soll aufgezeigt werden, dass ein auf Gemeinschaften hin ausgerichteter Ansatz für die Energieversorgung ein Treiber zur Verbesserung der Lebensbedingungen ist. Das Projekt wird in den drei kolumbianischen indigenen Regionen Palma Alta, Hilarquito and Tamirco realisiert, die dem Pijao-Volk gehören. Ausgewählte solare Energielösungen (Kühlung, Brutkästen, Wasserpumpen und elektrische Weidezäune), verbunden mit Produktionsprozessen, werden als Pilotanlagen installiert. Parallel dazu werden vor Ort Personen für die Administration und den Betrieb dieser Energiedienstleistungen ausgebildet. Basierend auf den Projekterfahrungen werden ganzheitliche und verantwortliche Geschäftsmodelle entwickelt. Die Projektaktivitäten werden mit bestehenden gemeinschaftlichen Modellen für Mikrofinanzierungen (Revolving Fund) verknüpft. Dies in Hinblick auf das Upscaling und die Replikation der Projektresultate mit einem Schwerpunkt auf Jugendliche und Frauen.

Resultate

Die Feldstudien (Baseline-Studie und Energie-Diagnose) konnten trotz der Pandemie durchgeführt werden. Ein Ergebnis war hier eine Planänderung in Palma Alta, wo auf eine solare Kühlung verzichtet und dafür eine mit PV-Strom angetriebene Schredder- und Pelletmaschine realisiert wurde. Alle geplanten Anwendungen (solare Wasserpumpen, Kühlung, Schredder und Pelletmaschine, elektrische Weidezäune) konnten gebaut und in Betrieb genommen werden. Zusätzlich wurden 12 Energy-Managers für die Administration und den Betrieb dieser Energiedienstleistungen ausgebildet, sowie die Businessmodelle für die Multiplikation erstellt.